Transformation

Nur ein Buzzword oder real umsetzbar?

Wie transformiere ich Unternehmen ohne große Performance- und Mitarbeiter-Verluste?

Wie schaffe ich den Kulturwandel wirklich, anstatt nur Methoden einzuführen und die Belegschaft innerlich kündigen zu lassen?

Lassen Sie sich von unseren gut ausgebildeten Talenten und Ihrer Erfahrung begeistern!

So könnte Ihre agile Organisation aussehen!

Orientierung an Kundenbedürfnissen

Der Kunde wird aktiver Bestandteil der Entwicklungen und Produkte. So erreichen Sie die notwendige Flexibilität für die sich schnell verändernden Märkte.

Neue Organisationsformen

Durch autonomere, an Wertströmen orientierte Teams entstehen Netzwerkstrukturen, die sich stark an den strategischen Kundenzielen orientieren.

Adaption neuer Technologien

Dank netzwerkartiger Organisationsformen entscheiden die Teams selbst über neue Technologien und bringen diese mit viel Leidenschaft zu hoher Qualität.

Kulturwandel

Klassisches Hirarchiedenken hat ausgedient. Auf Augenhöhe wird mit Wertschätzung und Vertrauen nach und nach ein attraktives Arbeitsumfeld geschaffen.

Kein Stillstand

Die Ausrichtung der Teams am Kunden ermöglicht schnelle Reaktionen auf Kundenfeedbacks. So bestimmt jedes Team dauerhaft notwendige Anpassungen.

Ihr Kochrezept zu einer veränderten Unternehmensentwicklung

Die systematische Umsetzung der nachfolgenden Schritte sichern Ihre erfolgreiche agile Transformation. Grundlagen sind neben Coaching die Kundenzentrierung auf allen Ebenen sowie die Einbeziehung aller Mitarbeiter. Viele unserer Kunden können auf eine spannende Reise zurückblicken und schauen heute sehr zuversichtlich den neuen und ständigen Veränderungen der Märkte entgegen.

Nur vorgelebte und ernst gemeinte Veränderung führt zum Erfolg. Wir befähigen Ihre Führungskräfte Ihre agile Unternehmensentwicklung aktiv mitzugestalten und Ihre Mitarbeiter mit auf die Reise zu nehmen.

Gemeinsam entdecken und verbessern wir Ihre Wertströme (engl. Value Streams = Der Weg der Wertschöpfung zum Kunden).

Wir führen Sie durch eine Analyse zu Ihren Wertströmen, dokumentieren diese und entdecken gemeinsam mögliche Verbesserungspotentiale, wie z.B. überflüssige Arbeits- und Warteschritte oder die gesamte Laufzeit (engl. Lead Time). Vielfach sind es die Abhängigkeiten untereinander, die besondere Aufmerksamkeit benötigen.

Wir beziehen jeden Ihrer Mitarbeiter aktiv in den Prozess mit ein. Von der Entwicklung und Kommunikation einer Vision bis hin zum Coaching aller Teams. Wir motivieren und inspirieren Ihre Mitarbeiter und geben jedem Einzelnen so viel Zeit, wie er für die Veränderung braucht. Ihre Mitarbeiter werden Sie mit noch nie da gewesenem Einsatz und Flexibilität überzeugen. Haben Sie den Mut Ihre Mitarbeiter aktiv einzubinden.

Zur Entwicklung von neuen Organisationsformen benötigen Ihre Mitarbeiter einiges an Basiswissen über Methoden und Gestaltungsformen einer agilen Unternehmensentwicklung. Ihre und unsere Coaches befähigen Ihre Mitarbeiter in sämtlichen Workshops und neuen Routinen, um Spannungen erfolgreich in eine wertschätzende und zielführende neue Arbeitsweise zu überführen.

Veränderungen brauchen von Beginn an volle Aufmerksamkeit und viele Anpassungen. Als Basis dienen Resonanzkreise mit unterschiedlichen Besetzungen, um die erlebten Veränderungen aus verschiedenen Perspektiven zu beleuchten. Eine frequentierte und offene Anpassung der Methoden und Strukturen sichert langfristig den Erfolg. Unsere Coaches haben viel Erfahrung auf allen Ebenen gesammelt und unterstützen Sie bei der Umsetzung.

Wir helfen Ihnen nach einem erfolgreichen Start Ihre agilen Teams und Strukturen zu skalieren und zu verbinden. Diverse Methoden, wie Kanban Flight Level, SAFe, Nexus, Scrum@Scale, durften wir bisher erfolgreich bei unseren Kunden zum Einsatz bringen. Modelle der kollegialen Unternehmensführung bzw. selbstwirksame Organisationen werden immer beliebter.

Entdecken Sie unsere hochwertigen Schulungsangebote!

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Let’s make things happen

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“Die Bloch Consulting GmbH hat uns über zwei Jahre bei einer agilen HR und IT Transformation sehr kompetent als Coach, Trainer und Berater begleitet. Mit viel Fingerspitzengefühl und Coaching-Erfahrung wurden Teams und Abteilungen erfolgreich in neue Arbeitsweisen überführt.”

Yvonne Berndt-Breuer, Deutsche Telekom AG
Lysander Bloch

Bloch Consulting GmbH

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